Diagnóstico de la Agenda Urbana Pontevedra 2030

Economía urbana

En la economía urbana de Pontevedra el sector servicios, el cual supone un 80,3% de las empresas y el 81,3% del empleo. Esto determina, además, que el tejido empresarial de Pontevedra esté formado en un 96% de las sociedades por microempresas, mientras que el sector industrial tiene un muy reducido peso en el municipio; así mismo, el porcentaje relativo al sector primario es prácticamente irrelevante, pese a disponer de una extensa corona rural de elevado potencial de cara a la producción, así como dentro del actual contexto de creciente interés por el consumo de alimentos de proximidad.

Vinculada al modelo de transformación urbana implementado en Pontevedra, se busca fomentar la economía urbana partiendo de una economía creativa, transversal a diferentes actividades económicas, tomando como eje la regeneración del espacio público y la creatividad local. En este marco, la economía creativa toma el modelo urbano local como base para impulsar la economía creativa, persiguiendo la fijación del estudiantado del campus en la ciudad. La cultura, el deporte o la gastronomía se entienden como sectores básicos desde en el tejido social y económico de Pontevedra, favoreciendo que se instalen en la ciudad aquellas personas y empresas que desarrollan este tipo de actividades, promoviendo espectáculos deportivos de innegable repercusión económica, fortaleciendo la cohesión social y fomentando la actividad cultural en el espacio público.

En línea con este fomento de la actividad económica local, destacan diferentes iniciativas centradas en el fomento del emprendimiento y la economía creativa en el municipio, a fin de atraer y fijar población joven, como es la Rede de empresas creativas “O Puntazo”, el evento anual Pont Up Store, el cual se orienta a dar apoyo al emprendimiento y al incremento de la cultura emprendedora, apostando por la creatividad para el desarrollo personal y de la sociedad en general, o la misión comercial a México, primera misión comercial organizada por el Concello de Pontevedra al extranjero, a fin de incitar al desplazamiento a las empresas locales, explorando la posibilidad de establecer vínculos comerciales.

Así mismo, ligado a una elevada oferta gastronómica de calidad, existen a nivel municipal diferentes marcas gastronómicas de Pontevedra, como son “A cidade cómese” y “PonteLovers”, así como con acciones como “Etiqueta Negra”, feria gastronómica destinada a impulsar y poner en valor los productos gastronómicos gallegos, así como la innovación gastronómica.

Cabe también destacar la presencia del Campus CREA (UVigo), el cual apuesta por la especialización a través del arte, de la comunicación y la creatividad, de la educación, de la innovación social y la gestión pública, del deporte, de la salud y el bienestar y del medio ambiente y de la naturaleza. La presencia de esta actividad académica incrementa la rconomía creativa, la actividad investigadora y la consolidación de una red de profesionales, posibilitando sinergias y alianzas con la red empresarial local.

En cuanto a la actividad turística, Pontevedra tiene grandes potencialidades de cada a afianzar su imagen como destino “de proximidad”, potenciando la idea del territorio como un destino sostenible, aplicando los principios de la circularidad en la oferta turística e incorporando la dimensión ambiental. La ciudad cuenta con una situación estratégica en el conjunto territorial, próximo a áreas como Vigo, a Santiago de Compostela o a Sanxenxo, uno de los destinos con mayor afluencia de turistas de Galicia. En relación a esto, actualmente se evidencia un creciente incremento del turismo en Pontevedra, con un perfil de turistas que, en un 90%, son movidos por motivos culturales, evidenciando el potencial de la ciudad.

Además, cuenta con una densa red de patrimonio natural, tanto en el municipio como en el entorno que, en consonancia con el modelo urbano desarrollado en la ciudad, con potencial para fomentar un turismo slow, vinculado con la calidad urbana y asociado a la gastronomía local, el patrimonio histórico y la cultura local, promoviendo un crecimiento sostenible.

Retos

  1. Planificación y gobernanza desde una óptica supramunicipal, integrando a la Universidad, el tejido empresarial y la sociedad civil
  2. Atraer y fijar población joven potenciando la cultura en la ciudad.
  3. Transformar y reforzar el sector primario a través de la promoción del consumo de alimentos de Km.0.
  4. Potenciar y consolidar la imagen de Pontevedra como un destino turístico sostenible y de proximidad.